Nachhaltigkeit gewinnt sozialpolitisch, wirtschaftlich und ökologisch zunehmend an Bedeutung. Auch gesellschaftliche Teilsysteme wie der Sport bleiben von die-ser Bedeutungsentwicklung nicht unberührt. In der Literatur sind Erkenntnisse zu den Wechselwirkungen zwischen Non-Profit-Sport und Nachhaltigkeit noch rar. Die vorliegende empirische Studie analysiert daher in Anlehnung an den Triple Bottom Line Ansatz, welche Relevanz verschiedene Nachhaltigkeitsdimensionen für Breitensportorganisationen aufweisen und wie Nachhaltigkeit in der Non-Profit Sportpraxis umgesetzt wird. Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass so-ziale Nachhaltigkeit im Vergleich zu anderen Dimensionen eine dominantere Rol-le für Non-Profit Sportorganisationen einnimmt. Zugleich werden wesentliche Unterschiede hinsichtlich des Status Quo und der Priorisierung der Nachhaltigkeitsdimensionen zwischen Sportvereinen und -verbänden deutlich.