Eine Besonderheit der Organisationsentwicklung in der Bibliothek der Universität Konstanz ist die große Bedeutung, die der Datenverarbeitung zukam und zukommt. Nicht die Software wurde an die Arbeitsabläufe der Bibliothek angepasst, sondern die Arbeitsorganisation daraufhin modifiziert, dass die Effektivitätspotenziale der EDV zum Tragen kommen können. Das hat zu einer gänzlich neuen Struktur und zu gewachsenen Arbeitsanforderungen für die Mitarbeiter geführt. Dieser Veränderungsprozess steht jedoch immer wieder an und muss innerbetrieblich gesteuert und professionell gemanagt werden.